Empezamos un nuevo tema sobre el entorno y la estrategia empresarial. La mayoría de los conceptos que aparecen ya los hemos visto previamente, espero que os sea más fácil que el anterior y poco a poco vayamos entrando en la materia. Os dejo el enlace por si alguien necesita imprimir algo:
También os dejo unos enlaces a dos power point elaborados por Marta Moreno Baeza, profesora de Economía de Salesianos Atocha.
MISIÓN Y VISIÓN
Si quieres conocer cómo las empresas establecen su misión, visión y valores pincha en los enlaces siguientes:
CLAVES DE LA ESTRATEGIA PARA ENFRENTARSE A UNA RECESIÓN:
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES DIVERSAS:
Actividades: Te presentamos tres vídeos sobre una pymes, el cirque du soleil y el naturalista para que analices los
siguientes aspectos:
¿Qué estrategia sigue cada una de estas empresas?
¿Cuáles son los puntos fuertes y los puntos débiles?
Conclusiones y valoración personal.
Una PYME española
EL CIRCO DEL SOL
EL NATURALISTA
CIRQUE DU SOLEIL: ESTRATEGIA AZUL
A partir del siguiente vídeo:
- Analiza las ideas que plantea este nuevo enfoque.
- La empresa cirque du soleil aplica este nuevo paradigma
- ¿Qué ventajas aporta? ¿Qué dificultades?
- Conclusión y valoración personal
- .
La fageda: Salvados: cuando negocio y ética van de la mano
ANÁLISIS DAFO
UN EJEMPLO DE ANÁLISIS DAFO
El Análisis DAFO es una técnica que sirve para realizar dos tipos de análisis:
- Interno: Debilidades y Fortalezas
- Externo o del entorno: Amenazas y oportunidades
Os dejo un enlace para que podáis practicar y realizar un análisis DAFO: Multimedia para realizar un DAFO
Esta técnica no se puede entender bien sino es a través de un ejemplo. En el siguiente enlace puedes ver uno:
Análisis DAFO en el sector de los transportes
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